Eine der größten Herausforderungen ist, Sponsoring strategisch zu managen und es messbar, planbar, prognostizierbar und mit anderen Plattformen zur Erreichung strategischer Ziele vergleichbar zu machen.

Wie andere Kommunikations- und Marketing-Plattformen auch, muss sich das Sponsoring den analytischen Augen des Controllings stellen und seine Existenzberechtigung nachweisen.

Das haben wir uns zur Aufgabe gemacht!